2月20日，陕西省种业集团2025年工作会议在陕西杨凌召开，会议传达学习了陕西农业发展集团2025年工作会暨党风廉政建设大会精神；系统总结回顾了2024年工作成效，分析了行业形势和机遇挑战，安排部署了2025年重点工作任务；下达了各所属企业2025年经营目标任务并签订经营业绩目标责任书。集团、董事长陈俊刚出席并作总结讲话，党委、总经理吴金亮作了《凝心聚力 担当作为 奋力打造干旱半干旱地区现代种业领军企业》的工作报告。杨凌伟隆、陕西秦瑞、河北秦丰、榆林飞宇、河南伟隆、杨凌高科、秦丰种业陕西分公司等7家企业分别作了交流发言。

会议指出，2024年对集团发展具有重要里程碑意义，陕西农发集团组建后赋予了陕西种业集团新的使命和功能定位。种业集团干部职工创新耕耘，攻坚克难，一路奔跑，集团产业优势全面凸显，生产经营规模不断提升，科技创新成果丰硕，投资并购成效显著，交出了一份亮眼的成绩单。2025年，要坚持稳中求进工作总基调，以科技创新为引领，着力抓好新品种培育、种子繁育加工、市场营销布局、经营管理优化、企业战略并购、人才队伍建设等重点工作，以更实举措推进种业“育繁推”一体化高质量发展，争做新时代下适应新农业的现代种业企业。

会议强调，要坚定信心，取长补短突破发展瓶颈。一是立足陕西，发挥省种业产业链链主企业引领效能；二是放眼全国，明确自身的发展定位；三是对标龙头，全力突破集团在市场影响力、技术成果转化、人才储备等方面的短板瓶颈。

会议还提出了明确要求，要乘势而上，努力实现种业集团美好未来。一是要统一思想，集中力量办大事。把培育种业上市企业作为主线任务来抓。通过“三步走”战略，把秦丰种业打造成为治理现代、主业突出、技术领先、持续盈利的一流高科技种业上市企业。二是要创新经营，保障落实抓执行。实施学习型组织创建、创新奖励激励方式、鼓励职工一线锻炼和引进职业经理人等新机制、新模式，健全完善管理体系，为集团稳定发展保驾护航。三是要坚持引领，汇聚助推企业发展的磅礴力量。集团上下要加强建设、组织建设、纪律建设和作风建设，全力以赴推动种业集团向全国一流种业企业迈进，为陕西农业发展贡献种业力量。

此次会议，陕西省种业集团、秦丰种业全体干部职工，所属企业领导班子成员，部门负责人共计80余人参加会议。

农业科技报·中国农科新闻网记者：王军 通讯员：葛亚东